Интересно предложение? расскажите о нем друзьям
Инвестиции в действующий
растущий бизнес
Купите долю в растущем бизнесе
“Гипермаркете франшиз”
и получайте от 25% годовых
на вложенный капитал
  • Актив, который качает деньги
    • Доходность инвесторов от 25%
      годовых, окупаемость 3 - 4 года
    • Текущая чистая прибыль 2,3 млн
      рублей в месяц
    • Пассивный доход для инвесторов
    • 1 500 000 рублей – минимальная
      сумма инвестирования
    • Чистая прибыль за 11 месяцев
      финансового года – 24,9 млн руб.
  • Все твердо и надежно
    • Бизнес основан в 2007 году, на рынке
      франчайзинга работаем с 2012 года
    • Пройдено 2 кризиса, бизнес без
      сезонности, не привязан к курсам
      валют, не зависит от санкций
    • Компания открыта и публична
    • Совокупный опыт ТОП - менеджмента
      и учредителей – более 25 лет
  • Масштабируемый бизнес
    • 600 проданных франшиз, совокупной
      выручки > 140 000 000 рублей
    • Рынок франчайзинга и спрос на
      франшизы в РФ растут на 13,7 % в год,
      объем рынка в 2017 году – 1,38 млрд
      рублей
    • Рентабельность бизнеса – от 35%,
      текущая доля рынка– 4,8%
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Суть бизнеса «на салфетке»
У бизнеса 2 целевые аудитории – франчайзи и франчайзеры. Франчайзи – это те, кто хочет купить
франшизу и начать свое дело. Франчайзеры – это владельцы франчайзинговых сетей, которые
заинтересованы в расширении своей компании через филиальную сеть.
  • Франчайзеры
    Получают деньги за франшизу
    (300-500 тысяч рублей) за вычетом
    нашей комиссии
  • Франчайзи
    Платят за франшизу в среднем
    300-500 тысяч рублей
  • «Гипермаркет франшиз»
    Зарабатываем на каждой
    проведенной сделке
  • Франчайзеры
    (владельцы франшиз )
    • «Производители товара» для нашего
      гипермаркета
    • Хотят расширить свою сеть,
      развивать и продавать свою
      франшизу
    • Заключают с нами дилерский,
      агентский договор и «выставляют
      свои продукты на наши полки»
    • Получают деньги за франшизу
      (300-500 тысяч рублей) за вычетом
      нашей комиссии
  • «Гипермаркет франшиз»
    (Мы)
    • Сопровождаем франчайзи от первого
      интереса до подписания договора и
      оплаты
    • Предоставляем качественный сервис
      и дополнительные услуги для
      франчайзи
    • Зарабатываем на каждой сделке,
      средняя прибыль(наша комиссия от
      франчайзеров).
  • Франчайзи
    (желающие купить франшизу)
    • Люди, которые хотят начать свое
      дело и ищут подходящую для них
      франшизу
    • Платят за франшизу в среднем
      300-500 тысяч рублей
    • Нуждаются в «предпокупочном
      сервисе» - чтобы объяснили,
      подсказали, все было доходчиво
      и ясно
    • Приходят в «гипермаркет», выбирают
      и делают покупку
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Почему франчайзерам
(владельцам франшиз)
Выгодно сотрудничать с
«Гипермаркетом франшиз»
  • Оплата за результат,
    а не процесс
    Владельцу франшизы не нужно делать нам
    предоплаты, он платит за результат - готового
    франчайзи, платящего деньги сейчас.
  • Не нужно вкладываться
    в инфраструктуру
    Чтобы эффективно продвигать и продавать
    франшизу, нужна сильная инфраструктура.
    Нужны специализированные отделы маркетинга
    и продаж, которые будут заниматься только этим.
  • Аутсорсинг – выгодная вещь!
    Мы будем предоставлять франчайзерам аутсорсинг продвижения и продаж их франшизы. Быть профессионалом одновременно в своем бизнесе, продвижении и продаже франшиз – невозможно, это расфокусировка. Пусть каждый занимается тем, что лучше получается. Франчайзер заключил с нами договор – можно спать спокойно и работать над своим бизнесом – мы будем поставлять ему готовых партнеров, останется только подписать договор.
  • Берем на себя все «под ключ»
    Наше главное отличие от других франчайзинговых ресурсов – они поставляют франчайзерам только заявки от потенциальных партнеров. Отдела продаж у них нет, это не их ключевая компетенция. А мы разбираемся в построении отдела продаж – у нас он очень сильный, результаты говорят сами за себя! Мы супер выгодны - кладем деньги на счет франчайзеру.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Почему франчайзи (желающим
начать свое дело) Выгодно покупать
в «Гипермаркете франшиз»
  • Все в одном месте, широкий ассортимент
    Мы собираем все предложения франшиз у нас в ассортименте, со всеми «поставщиками»
    заключаем договоры. Покупателю не нужно «прыгать» по бесчисленным ресурсам,
    разным сайтам и т.д. Решаем проблему навигации и выбора. По аналогии с гипермаркетом
    или рынком – чтобы закупиться продуктами на неделю, не нужно ехать сначала на
    молочную фабрику, чтобы купить молоко, потом на мясокомбинат за свининой, на
    птицефабрику за куриным филе и т.д. Все в одном месте – удобно!
  • Проверенные франшизы в портфеле, гарантия качества
    Прежде чем начать «торговать» конкретной франшизой, мы проводим аудит, чтобы в портфеле не оказался продукт от какого-то студента, который начал бизнес 2 месяца назад и уже продает франшизу. Грубо говоря, просроченный хлеб и кислое молоко у нас «на полках» стоять не будут.
  • Место, куда франчайзи хочет возвращаться
    Дополнительные сервисы для покупателей: инструкции по выбору франшизы и проверке перед покупкой, встроенный форум, возможность узнать реальные отзывы, канал на ютубе с обзорами и т.д. Магазин франшиз – станет на нашем портале только одним из разделов. Также там будут видео, статьи, бесплатные мастер-классы, кейсы существующих франшиз и франчайзи. Знания и материалы будут удобно и доступно каталогизированы и структурированы. Будет сделано онлайн-TV, рейтинг популярности и многое другое.
  • Помощь с привлечением финансирования
    Для потенциальных покупателей организуется возможность получения кредита на покупку
    франшизы (сотрудничаем с кредитными брокерами).
  • Сервис и удобство во всем
    Вы знаете, сколько составляет среднее время между тем, как потенциальный
    франчайзи (покупатель франшизы) откликается на предложение, и тем, когда ему
    перезванивают большинство франчайзеров? Более 72 часов. А как они разговаривают по
    телефону и продают – это «ни о чем, колхоз». Кто обычно отвечает у франчайзера на
    телефон? Девочка на зарплате 20-30 тысяч рублей. А у нас – профессиональный,
    компетентный продавец, эксперт. Потенциальный покупатель все это видит и чувствует.
    Откуда мы это знаем? Регулярно исследуем рынок. Покупатель идет к нам за хорошим
    сервисом. Наше отличие будет примерно такое же, как между почтой России с ее хамством,
    очередями и наплевательским отношением, и платными курьерскими службами – с
    улыбкой, поклоном и т.д.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Почему нужно инвестировать в
«Гипермаркет франшиз»?
  • Актив, который качает деньги
  • Все твердо и надежно
  • Масштабируемый бизнес, результаты уже есть сейчас
  • Антикризисный растущий рынок
  • Доходность инвесторов - от 25% годовых
    Окупаемость и возврат инвестиций составит 3 - 4 года. Оставьте заявку, посмотрите на наш финансовый план, стратегию развития и текущие результаты, и вы поймете, что эти цифры не рекламная уловка – все это реально. Такую доходность банки не дают, не говоря уже о том, что страхуют вклады только до 1,4 млн. рублей. Да и закрываются один за другим в последнее время.
    Чистая прибыль за 11 месяцев финансового года – 24,9 млн руб.
    У нашего бизнеса уже есть денежный поток, доходы и чистая прибыль, они реальны и могут быть подтверждены – мы «идеальный стартап». За 11 месяцев текущего финансового года наша выручка в сегменте франчайзинга составила 60 миллионов рублей, а компания заработала «чистыми» - 24,9 миллионов рублей. Мы растем. Дивиденды платятся и будут платиться, будущая доходность и увеличение стоимости долей - это не «красивые сказки».
    Пассивный доход для инвесторов
    Никто не хочет покупать себе работу, все хотят купить актив, приносящий деньги и не требующий много внимания. «Гипермаркет франшиз» – как раз этот случай.
    Инвестирование без посредников, агентств и переплат
    Большинство сделок на рынке купли–продажи готового бизнеса и инвестирования проходит при участии посредников. Как правило, «накрутка сверху» составляет от 5 до 15 % от суммы, которую запрашивает продавец, и вы, оплачивая сделку, также платите и посреднику. Это увеличивает ваши вложения и снижает доходность. Мы являемся прямыми собственниками, и поэтому платить комиссию агентствам не нужно.
  • Знаем цену деньгам, выросли «на свои»
    Мы умеем зарабатывать деньги и знаем им цену. Компания выросла с нуля, с 4 000 рублей в 2007 году.
    Опыт, в том числе в сложных ситуациях
    Компания «Персональное решение» основана в 2007 году. На рынке франчайзинга работаем с 2012 года. Компания за свою историю всегда показывала рост оборота и чистой прибыли. Дважды в истории мы проходили через кризисы (2008-09 и 2014-15), несколько раз добавляли новые рынки и выходили из сложных ситуаций. Именно кризис 2008-09 года заставил нас прокачаться в маркетинге и продажах – приходилось «бороться» за клиентов с конкурентами. В случае возникновения в стране неких «внештатных» ситуаций – мы будем к ним более адаптированы.
    Репутация, открытость и публичность
    У нас есть официальное признание, репутация, история, премии, конкурсы, публикации, сформирован бренд, узнаваемость, мы не "серый ларек возле метро". Основатель компании Денис Решанов – публичный и открытый предприниматель. Для нас основной возможный риск при привлечении инвестиций – потеря деловой репутации. Мы строили ее 9 лет, и делали это не для того, чтобы сейчас потерять, если что-то пойдет не так. Поэтому у нас нет шанса сделать плохо. Мы очень многим рискуем. Поэтому не врем в планах, стратегии и результатах, не обещаем доходность 200% годовых и т.д.
    Совокупный опыт ТОП - менеджмента и учредителей – более 25 лет
    У нас - крутая, эффективная и профессиональная команда, управляющая проектом. Мы сплотили людей, объединенных общими ценностями, которые ежедневно с горящими глазами делают общее дело, готовы каждый день создавать новое и искать нестандартные решения. В компании создана среда для развития каждого человека - у нас люди растут.
  • Реальные результаты
    Мы не просим у вас деньги, чтобы за ваш счет протестировать нашу гипотезу, деньги привлекаются не под «голую идею». У бизнеса есть реальные результаты, мы доказали, что наш основной продукт - франшиза - пользуется спросом. Мы продали более 600 франшиз, совокупная выручка франчайзингового проекта – более 140 000 000 рублей, наша текущая доля российского рынка франчайзинга - 4,8%, мы в ТОП-8 компаний России по количеству проданных франшиз. Бизнес-модель - работает и прибыльна!
    Отлаженная эффективная компания, работает «как часы»
    Мы строим машину, конвейер для зарабатывания денег. В «Персональном решении» уже давно внедрены бизнес-процессы, для всех сотрудников прописаны должностные инструкции, скрипты, работают CRM системы, внедрены системы мотивации всего персонала от результатов; все бизнес-процессы, а также отслеживание их эффективности переведены в IT. Несколько собственных IT разработок – система аналитики эффективности маркетинга и т.д. Бизнес технологизирован и оцифрован.
    Большая Цель – стать ТОП-1 компанией в сфере продажи франшиз
    У компании есть большие и амбициозные, но достижимые цели – через 5 лет стать ТОП-1 компанией в сфере продажи франшиз и выйти на международный, европейский рынок. У нас есть стратегия по достижению этих целей и большие амбиции. А вы можете стать участником и совладельцем проекта федерального и международного уровня.
    Рентабельность бизнеса – от 35%
    Наш бизнес - это не оптовая торговля продуктами питания с наценкой 3-5%. У нас наценки от 500 %, достаточно высокий средний чек (200 000 рублей), высокая маржинальность и рентабельность – а значит, наш бизнес защищен от возможных ошибок.
    Устойчивость бизнес-модели
    У нас низкие постоянные издержки, они не «убивают» нашу прибыль. В нашем бизнесе не нужно закупать товар, арендовать завод, инвестировать в открытие ресторана 10 млн. рублей, нанимать 150 дорогих сотрудников - не нужно большое количество оборотных средств.
    Бизнес готов к масштабированию
    Бизнес готов к масштабированию и увеличению объемов, наращиванию доли рынка, выручки и прибыли. Нам не нужно снимать новые площади под торговые точки, нанимать персонал тысячами и увеличивать закупки.
  • Ветер дует в наши паруса
    Минимальный текущий годовой объем рынка первоначальных платежей во франчайзинге – 1,38 млрд рублей. Рынок и спрос на франшизы растут на 13,7% в год. Есть понятный устойчивый тренд – большое количество людей хотят стать предпринимателями, бизнесменами, франшизы покупаются и будут – «Ветер дует в наши паруса».
    Бизнес без сезонности
    В отличие от большинства бизнесов, где есть явная сезонность, наш рынок и компания такого не предусматривают. Т.к. мы являемся «гипермаркетом франшиз», то не зависим от сезонности в каждой конкретной франшизе/бизнесе и рынке. Мы просто «двигаем» сезонные продукты на своих «полках», оставляя то, что лучше продается сейчас.
    Кризис – не помеха
    Наш бизнес не привязан к курсам валют, нет закупок (в том числе в долларах и евро), не зависим от российских и западных санкций.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Кто мы такие?
Или почему «Персональному решению» можно доверять?
  • 2007 г.
    основана компания
  • 4000
    рублей стартовый
    капитал основателя
  • 2
    кризиса пройдено:
    2008-09 и 2014-15
  • > 600
    франшиз продано
  • 2008 г.
    запуск первого
    сайта и интернет-
    рекламы
  • 8
    работаем в 8
    странах мира, от
    Минска до
    Владивостока
  • 2012 г.
    запуск франшизы,
    основатели рынка
    «франчайзинга
    грузчиков»
  • 32 000
    минут разговорного
    трафика в месяц
  • 56
    часов в месяц
    телефонного
    трафика на
    менеджера
  • 2 769
    заявок на франшизы
    обрабатывается в
    месяц
  • 2008 г.
    первая публикация
    о компании
    в деловой прессе
  • 4,8%
    доля нашей
    компании на рынке
    франчайзинга РФ
  • 1,38
    млрд рублей
    минимальный
    объем рынка
    франчайзинга в
    2017 году
  • 2,3
    миллиона рублей наша средне-
    месячная чистая прибыль
  • 47
    каналов
    продвижения
    франшизы
    используем
  • 39
    сотрудников
    работают в
    центральном офисе
    компании
  • 9 863
    звонка в месяц
    совершает наш
    отдел продаж
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
История компании
«Персональное решение»
Как все начиналось?
Компания «Персональное решение» основана в 2007 году. Именно тогда
основатель, Денис Решанов провел первый объект по разгрузке фур и вагонов.
Первые Интернет-реклама, сайт и успехи
В начале 2008 года была размещена первая интернет реклама. Это были
старые-добрые доски объявлений. Тогда не было монстров типа Avito, а
было много локальных досок. Именно с них пошли первые клиенты из
интернета. Вот ссылки на объявления 2008 года.
Также в 2008 году
мы запустили первый наш сайт oddjob.ru, также был снят
первый офис и запущена масштабная рекламная кампания в
интернете. В день мы проводили до 10 объектов одновременно.
Оборот за 2008 год составил около 6 млн. рублей, прибыль в
районе 2,5 миллионов, причем этих цифр удалось добиться
офисным коллективом из 3-х человек. И это не осталось
незамеченным – Деловой Петербург написал о компании
первую статью. По итогам года Денис Решанов вошел в число
7 лучших молодых предпринимателей Петербурга.
Кризис
Бизнес исправно работал, но в конце года произошел обвал:
  • спрос упал
  • начались массовые увольнения
  • бизнесы сокращали издержки на все (прежде всего расходы на линейный персонал).
Первым обвалилось строительство – стройки начали массово «кидать», тянуть с
выплатами и т.д.
Спрос на заемный труд снизился (по крайней мере, у ряда бизнесов). Однако в целом
усилилась тенденция перевода на аутсорсинг, на подряд.
Что происходило с рынком потом?
Количество заказов уменьшилось, а конкуренция сильно выросла. Компании-конкуренты
массово уходили с рынка. Это был «момент озарения».
Мы вынуждены были:
  • Избрать для себя модель с
    минимальными расходами,
    которые «тянут» бизнес вниз
  • Существенно повысить
    эффективность бизнеса
    в целом
  • ОЧЕНЬ сильно прокачаться
    в области маркетинга и
    продаж
  • Снизили непрофильные
    издержки
  • Уменьшить количество
    ресурсов на решение задач
    и отладить все бизнес-процессы
  • Очень жестко конкурировали
    за заказы
С 2008 по 2011 мы ежегодно УДВАИВАЛИ свои оборот и прибыль, и делали это благодаря
выработанному в кризис подходу.
Оборот по годам
  • 2009
    10 000 000
  • 2010
    17 000 000
  • 2011
    31 000 000
После этого нас заметил Форбс, «Деловой Петербург» и другие издания, мы получили «Газель
бизнеса» за высокий рост оборота и прибыли.
Как мы пришли к франшизе?
В 2012 году о компании написал статью журнал Forbes. В этом же году Денис Решанов был
избран лучшим молодым предпринимателем России. И тут начались интересные события
– нам стали писать предприниматели из регионов России, с просьбами открыть «Персональное
решение» в своем городе.
Весной 2012 года было принято решение о создании франчайзинговой сети предприятия.
Обдумали детали, составили план, дорожную карту продвижения продукта на рынок и начали
делать. В итоге создание франшизы (содержание франчайзингового пакета, все нормативные
документы, а также технологии привлечения потенциальных франчайзи) совместно с
сотрудниками моей компании пошло ускоренными темпами.
Кстати, написание франшизы позволило лишний раз со стороны взглянуть на внутренние
бизнес – процессы и схему работы компании в целом – кое-что мы тут же улучшили и вообще
постарались четко регламентировать работу всех сотрудников компании. С Франшизой
стартовали на всероссийском молодежном форуме «Селигер – 2012», оттуда появился
первый партнер.
Сейчас мы понимаем, что, по сути, тогда основали нишу, рынок
франчайзинга грузчиков, стали первооткрывателями в этой области.
2013-2016 годы. Бурный рост
Многие не осознают, что франчайзинговый бизнес подразумевает под собой наращивание новых компетенций и создание большой структуры, механизма, состоящих из разных отделов. Управление большой и постоянно растущей сетью подразумевает под собой создание отделов и департаментов, которые бы обеспечивали эффективную работу. Со временем мы поняли, что это бизнес по услугам грузчиков, которым мы занимаемся с 2007 года, и франчайзинговое направление – это 2 независимых бизнеса, они отделены друг от друга (это отдельные бизнесы, у них разное руководство, управление, финансы и т.д. и т.п).
  • Представьте себе, что вы франчайзер (владелец франчайзинговой сети), у вас
    франшиза продается «потихоньку» - 2-3 штучки в месяц, не более
  • Через полгода, таким образом, у вас будет около 15 партнеров. Вот в этот момент
    потихоньку начинается «бездна»
  • Вы понимаете, что партнеры регулярно задают вопросы по широкому списку тем, им
    нужна обратная связь – следовательно, вам нужен отдел поддержки и сопровождения
    партнеров как бизнес единица
  • С первых дней компании создание и доработка дизайн-макетов для всех наших
    партнеров-франчайзи предоставляются бесплатно. А это означает, что нам нужны
    были свои штатные дизайнеры
  • Работу партнеров нужно регулярно проверять, т.к. они делают ошибки, а ваша сеть
    должна работать по единым стандартам – вам нужен отдел качества
  • После покупки франшизы нужно делать так, чтобы партнер приезжал в головной офис
    на обучение и стажировку – вам нужен соответствующий компетентный персонал
  • Чтобы быть с партнерами на «одной волне», нужно выстраивать с ними систему
    общения – съезды, вебинары и т.д И так далее. Во все это мы и «ткнулись лбом»,
    каждый пункт нашего предложения мы находили сами, опытным путем, через ошибки
    и шишки. Причем заметьте, это все на скорости прироста партнеров в количестве 2-3 в
    месяц. А если вы продаете ежемесячно 5-10-15 франшиз? Что тогда?
Франчайзинг – это бездна
  • Финансовое моделирование бизнеса
  • Выделенная команда франчайзингового проекта: франчайзинговые отдел продаж,
    отдел поддержки партнеров, отделы маркетинга, качества, развития продукта
  • Системы автоматизации
  • Выстроенная система HR и обучения
  • Юридическое оформление
  • Продвижение и продажа франшиз
  • Контроль качества работы партнеров
  • Единый маркетинг и упаковка бизнеса для всей федеральной сети
  • Единая система привлечения клиентов для сети
  • Алгоритмизация и стандартизация продаж
  • Выстроенная система работы с партнерами и удержания партнеров
  • Управление федеральной сетью как самостоятельной бизнес-единицей
Сегодняшний день
  • На сегодняшний день, за 3
    года активной работы во
    франчайзинге, нами продано
    более 600 франшиз
    . Со
    средним чеком в районе 200
    тысяч рублей
    .
  • Для людей не из рынка
    франчайзинга – только 4-5
    компаний
    - франчайзеров в
    России могут похвастаться
    сходными или большими
    объемами продаж во
    франчайзинге, и
    количеством проданных франшиз. Мы входим в ТОП-8 франчайзеров по
    объему продаж франшизы и
    доле рынка
  • Мы собрали у себя
    сильнейшую и крутейшую
    компетенцию –
    продвижение и продажи
    франшизы.
За это время мы очень сильно прокачались во франчайзинге и приобрели колоссальный
опыт. В последнее время все развивалось достаточно хорошо, но без взрывного, ураганного
роста – стабильно так.
Что делать дальше или как мы пришли к идее «гипермаркета франшиз»?
Чтобы построить действительно великую
компанию, у нее не должно быть больше одной
главной, ключевой компетенции
В конце 2015 года мы, владельцы и ТОП-менеджеры, сели вместе и стали думать – что
делать дальше, как развивать компанию, чтобы обеспечить кратный рост прибыли?
И вот когда мы обсуждали наши сильные и слабые стороны, нас осенило!
Мы стали думать. И поняли, что ту технологию, которую мы используем в своем франчайзинговом отделе продаж и продвижения – надо использовать шире, масштабировать ее!
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Бизнес-идея
  • Наша бизнес-идея
    заключается в том, чтобы создать «гипермаркет франшиз». То есть, создать себе нужный и полный ассортимент во франшизах и начать их продавать. Взять «на реализацию» другие франшизы, помимо собственной – франшизы компании «Персональное решение».
  • В нашем «гипермаркете франшиз»
    до этого решения был лишь один товар – наша франшиза по услугам грузчиков. Давайте зарабатывать больше, продавая более широкий ассортимент!
  • Мы не будем брать на себя процессы,
    связанные с обслуживанием, поддержкой уже существующих франчайзи-партнеров, совершенствованием франшизы, сбором роялти и т.д. Это и не нужно – для этого необходима специализированная компетенция, которая есть у компании-создателя франшизы. Поддержка, роялти – это их хлеб. Мы будем делать то, что круто умеем – продвигать и продавать!
  • Мы будем работать
    по всем видам франчайзинга – то есть франшиза услуг, магазин, кафе или ресторан, вендинг, производство.
  • Все эти франшизы мы не будем создавать,
    а будем брать текущие, существующие франшизы, либо только выходящие на рынок. То есть устанавливать договоренности с франчайзерами.
  • С ними мы будем заключать дилерский договор
    о том, что будем продвигать и продавать их франшизу. Затрат и предварительной оплаты с их стороны не потребуется – деньги будем брать в виде комиссии за уже проданную франшизу. Допустим, продали за 300 тысяч рублей, 100 тысяч из них – наши. Все просто.
  • Представьте, что вы приходите в магазин,
    в супермаркет, гипермаркет – допустим Пятерочку, Ленту и т.д. Там на полках лежат товары. Но не все товары производит сама Лента – у нее много поставщиков (хлеб, молоко, другие продукты и т.д.).
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Стратегия развития бизнеса
  • Наше видение
    заключается в создании глобальной компании на рынке франчайзинга, в том чтобы развить текущий бизнес к 2020 году в компанию ТОП-1, безусловного лидера на рынке продажи франшиз в России и СНГ.
  • Будущее видеть невозможно
    Никто не может сказать, какой в 2020 году будет курс доллара и евро, не «закроется» ли от внешнего мира экономика России, будут ли санкции, сколько
    кризисов и когда нас ждет и т.д. Но мы все равно ставим перед бизнесом амбициозные, измеримые и выполнимые цели.
Выручка и чистая прибыль
Мы предлагаем оценить наши шансы – узнайте больше о нашей компании!
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
На каком рынке мы работаем?
  • Франчайзинг — величайшее изобретение капитализма
    Эта система построена на взаимовыгодном партнерстве и частной инициативе. Она позволяет очень быстро - кратно масштабировать бизнес, используя энергию предпринимательства и частный капитал. Франчайзинг сделал из McDonalds и Subway мировые корпорации. Именно франчайзинг — главный фактор взрывного роста сетей.
  • 1 380 000 000 рублей
    минимальный объем рынка первоначальных платежей (паушальных взносов) во франчайзинге в России в 2017 году. Эту цифру мы получили из собственного анализа рынка: собрали данные о компаниях, продающих франшизу, выяснили количество проданных франшиз, разделили по годам, умножили на средние чеки, просуммировали, учтя погрешности.
  • От 10% до 15 % каждый год
    растет рынок франчайзинга в России. По нашим расчетам среднегодовой рост составляет 13,7 % в год. Рынок растет, и «ветер дует в наши паруса». Все хотят сейчас стать предпринимателями, бизнесменами, франшизы покупаются и будут покупаться. Франшиза в России - понятный и желаемый продукт.
  • Отсутствие сезонности
    В отличие от большинства бизнесов, где есть явная сезонность, наш рынок и компания такого не предусматривают. Т.к. мы являемся «гипермаркетом франшиз», то не зависим от сезонности в каждой конкретной франшизе и рынке, на котором она играет – мы просто будем «двигать» сезонные продукты на своих «полках», оставляя то, что лучше продается сейчас.
  • Менее 1% населения России
    занимается собственным бизнесом. Для сравнения – в США данная цифра в районе 7%, в Китае – около 9 %. А ведь именно франчайзинг – одно из лучших решений для начинающих предпринимателей. То есть, потенциал развития франчайзинга в России и как следствие актуальность «Гипермаркета франшиз» - колоссальны.
  • С одной франшизой мы уже занимаем 4,8%
    российского рынка франчайзинга.Наш оборот за 11 месяцев текущего финансового года – 60 миллионов рублей.
  • Мы входим в ТОП-8 компаний России
    по количеству проданных франшиз. На данный момент более 600 франшиз продано.
  • 60% экономики Евросоюза – это франчайзинг
    Франшизный рынок в РФ, по сравнению с аналогичным в США, развит всего на 10%. Это к вопросу о перспективности.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Обращение к инвесторам
  • Для вас как инвесторов
    важно, чтобы в бизнесе все было понятно и предсказуемо. Мы понимаем это, поэтому сделали подробную презентацию и бизнес-план проекта. Отношения с инвесторами должны быть партнерскими, доверительными. С партнёрами мы должны сойтись, чувствовать и понимать друг друга, говорить на одном языке, чтобы открыто обсуждать любые, даже самые острые вопросы.
  • Для нас будет важно
    интуитивное взаимное доверие, происхождение капитала и бизнес-опыт инвестора. Инвестиции для нас - это ещё и дополнительный компетентный взгляд со стороны и ответственность.
  • Анкета инвестора
    Не хотелось бы брать деньги у людей, о которых мы ничего не знаем. Если наше предложение вас заинтересует, то мы попросим вас заполнить анкету потенциального инвестора. Это нужно, чтобы познакомиться и понять - что желание о партнерстве твердое и проверенное.
  • По поводу опасений некорректного поведения
    со стороны нас, как мажоритарного учредителя «Гипермаркета франшиз». К сожалению, бизнес-практика в России заставляет быть крайне предусмотрительными в таких вопросах. Конечно, мы могли бы предложить вам полные юридические гарантии от таких рисков. Однако, на 100% юридическими методами в России защититься нельзя.
  • Мы хотели бы очертить нашу стратегию и путь
    Мы ориентируемся на привлечение капитала и развитие. Наша компания стремится стать публичной. Мы хотим, чтобы инвесторам было выгодно и комфортно с нами работать и рассматриваем их, как долгосрочных партнеров. Мы уважаем права соучредителей.
  • В нашей компании никогда не будет
    обмана, фальсификации отчетности, теневого вывода денег, сокрытия информации, рейдерства, действий, направленных на размытие доли учредителей без их согласия - всего, что пугает инвесторов в России. Мы строим отношения на честности, открытости и доверии, как внутри компании, так и снаружи — с инвесторами, клиентами и другими партнерами. Это самый лучший и эффективный в долгосрочной перспективе путь.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Оценка бизнеса
  • Минимальный взнос
    для инвесторов 1 500 000 российских рублей. Если объем заявок от частных инвесторов будет больше требуемой суммы, мы будем отдавать предпочтение тем, кто готов вложить больше.
  • Владельцем всех наших активов
    Центральной корневой компанией является ООО «Группа компаний Персональное решение». Ему принадлежат все материальные и нематериальные активы - наши компании, товарные знаки, денежный поток, клиентская база, дебиторская задолженность и т.д.
  • 240 млн руб. за 100% долей
    составляет текущая оценка бизнеса.
  • Инвесторов будем оформлять
    и регистрировать в качестве соучредителей центрального, корневого ООО, которому принадлежат все наши бизнесы. Максимальное количество учредителей в ООО – 50 штук. 17 мест уже заняты, остается 33.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
На чем основана оценка?
  • Важно понять, что это не только оценка текущего бизнеса, это оценка наших возможностей
  • Это вероятность достижения поставленных перед бизнесом целей
  • Мы оцениваем вероятность того, что у нас получится создать реально большой бизнес
В итоге
Мы предлагаем всем потенциальным инвесторам изучить наш бизнес-план:
  • Бизнес-модель
  • Компанию
  • Анализ рынка, его оценку и перспективы
  • Основной продукт - франчайзинг
  • Результаты текущей деятельности
  • Планы развития компании
Оценить вероятность успешной реализации нашей стратегии, и
дать нам шанс воплотить ее!
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Сколько стоит купить долю
и какие есть варианты?
  • Партнер
    Инвестор
    Стратегический Инвестор
  • Сумма вложений
    1,5 млн – 9 млн р.
    9 млн – 30 млн р.
    30 млн–56,2 млн р.
  • Размер доли
    0,625 % - 3,75 %
    3,75 % - 12,5 %
    12,5 % - 23,145 %
  • Оценка 100% бизнеса
    240 млн рублей
    Особые условия
    Особые условия
  • Доступ ко всей отчетности
  • Участие в квартальных
    собраниях учредителей
  • Начисление дивидендов
    - раз в 3 месяца.
  • Место в совете директоров
  • Прогноз дохода
    от дивидендов за 5 лет
    2,6 млн - 15,8 млн р.
    15,8 млн-52,8 млн р.
    от 52,8 млн р.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Инвестируйте в лучшую инновационную компанию России -2014 по версии Deloitte
Заслуженное признание
О нас пишут
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Основатель бизнеса – Денис Решанов
9 лет в бизнесе
13 проектов построил
> 200 000 млн. руб. совокупные продажи проектов
Награды
Пресса
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Отзывы известных людей
  • Александр Бречалов
    Российский общественный деятель и предприниматель
    Секретарь общественной палаты Российской Федерации
    Сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта
    Первый вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
    Денис Решанов буквально поразил своей харизмой
    и предпринимательской хваткой.
  • Сергей Выходцев
    Российский серийный предприниматель
    Предприниматель года в России – 2008
    Создатель компаний «Invite», «Быстров», «Velle»
    Пусть Денис остаётся таким же «голодным» до
    успехов и роста, и этого предпринимателя мы
    обязательно увидим в Forbes
  • Виктор Седов
    Член Президиума Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
    Генеральный директор ООО «Центр предпринимательства»
    Предпринимательские успехи Решанова Дениса и его
    компании «Персональное решение» оценены уже и на
    международном уровне
  • Виктор Козлов
    Cерийный предприниматель
    Cооснователь компаний «OZON», «Reksoft», «Fishup»
    и «Barsum»
    Очень приятно наблюдать за тем, как Денис и его
    компания эволюционируют и развиваются
  • Сергей Митрофанов
    Российский предприниматель, гуру брендинга
    Очень ярко запомнилось выступление Дениса
    Решанова на конференции по маркетингу «Out of
    the box», организованной газетой «Деловой
    Петербург» - он самобытный и цельный
    предприниматель, толковый практик
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Бренд «Персональное решение»
Бренд
«Персональное решение»
имеет более 4000 «брендовых»
показов в месяц только в
поисковой системе «Яндекс»
Документы
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Ответы на частые вопросы
  • Нужно ли платить налог с дохода?
    Вам нет необходимости посещать налоговую инспекцию и заполнять декларацию о доходах, при начислении дивидендов - мы это сделаем за вас. Для оплаты налога (при заключении договора с вами как инвестором) нам понадобится ваш ИНН.
  • Какие у вас гарантии?
    Наш бизнес прозрачен. Мы открыто предоставляем всю финансовую отчётность, годовые отчёты, нашу бизнес-идею, текущие результаты, планы и стратегию. После покупки доли в компании раз в квартал происходит общее собрание учредителей.
  • Каким образом была сформирована оценка компании?
    Вы как потенциальный инвестор любите факты и точный расчёт. Ок, так как мы рассуждали при формировании оценки?
    Есть 3 традиционных базовых способа оценки бизнесов:
    • Балансовый метод оценки (стоимость чистых активов компании). Метод действительно имеет очень узкий круг приложения и в нашей компании не применим.
    • По сумме ожидаемых будущих доходов (метод дисконтированных потоков платежей – DCF).
    • Метод мультипликаторов (сравнительных коэффициентов с аналогичными компаниями в данной отрасли)  (при этом аналогичных бизнесов, которые привлекали инвестиции, в мире мы не нашли).
    Наша оценка основана на вероятности предполагаемого в будущем дохода компании – выручки и чистой прибыли. В итоге мы используем метод номер 2 (DCF), с учетом дисконтирования будущих денежных потоков (100 рублей сегодня, это не то же самое, что через 5 лет). Далее мы берем свою стратегию, «кладем» ее в «финансовый план», и считаем ожидаемую чистую прибыль за 5 ближайших финансовых лет, умножили ее на понижающие коэффициенты дисконтирования, на понижающие рисковые коэффициенты – и получили оценку.
  • Заполните форму
    и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
    Ваше имя
    Ваш телефон для связи
    Ваш email
    Как с нами связаться?
    Группа компаний «Персональное решение»
    Приезжайте в гости
    • Центральный офис: Санкт-Петербург,
      ул. Трефолева, д.4, к.2
    • Горячая линия:

      8 (800) 707-52-14
    • Заходите:

      Investfr.ru
    • Пишите:

      Partner@investfr.ru
    • Срочные вопросы
      по инвестициям:
      8 (965) 057-32-25
    Информация на сайте не является публичной офертой
    Инвестиции в действующий
    растущий бизнес
    Есть вопросы? Звоните сейчас
    8(800)707-52-14