Интересно предложение? расскажите о нем друзьям
Инвестиции в действующий
растущий бизнес
Купите долю в растущем бизнесе
“Гипермаркете франшиз”
и получайте от 25% годовых
на вложенный капитал
  • Актив, который качает деньги
    • Доходность инвесторов от 25%
      годовых, окупаемость 3 - 5 лет
    • Текущая чистая прибыль 1,5 млн.
      рублей в месяц
    • Пассивный доход для инвесторов
    • 600 000 рублей – минимальная
      сумма инвестирования
    • Чистая прибыль за последний год -
      11 млн. рублей, текущая доля рынка–
      2,7%
  • Все твердо и надежно
    • Бизнес основан в 2007 году, на рынке
      франчайзинга работаем с 2012 года
    • Пройдено 2 кризиса, бизнес без
      сезонности, не привязан к курсам
      валют, не зависит от санкций
    • Компания открыта и публична
    • Совокупный опыт ТОП - менеджмента
      и учредителей – более 25 лет
  • Масштабируемый бизнес
    • 400 проданных франшиз, совокупных
      продаж > 80 000 000 рублей
    • Рынок франчайзинга и спрос на
      франшизы в РФ растут на 13,7 % в год,
      объем рынка в 2016 году – 1,25 млрд.
      рублей
    • Маржинальность бизнеса – 300 %,
      рентабельность – от 35 %
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Суть бизнеса «на салфетке»
У бизнеса 2 целевые аудитории – франчайзи и франчайзеры. Франчайзи – это те, кто хочет купить
франшизу и начать свое дело. Франчайзеры – это владельцы франчайзинговых сетей, которые
заинтересованы в расширении своей компании через филиальную сеть.
  • Франчайзеры
    Получают деньги за франшизу
    (300-500 тысяч рублей) за вычетом
    нашей комиссии
  • Франчайзи
    Платят за франшизу в среднем
    300-500 тысяч рублей
  • «Гипермаркет франшиз»
    Зарабатываем на каждой
    проведенной сделке
  • Франчайзеры
    (владельцы франшиз )
    • «Производители товара» для нашего
      гипермаркета
    • Хотят расширить свою сеть,
      развивать и продавать свою
      франшизу
    • Заключают с нами дилерский,
      агентский договор и «выставляют
      свои продукты на наши полки»
    • Получают деньги за франшизу
      (300-500 тысяч рублей) за вычетом
      нашей комиссии
  • «Гипермаркет франшиз»
    (Мы)
    • Сопровождаем франчайзи от первого
      интереса до подписания договора и
      оплаты
    • Предоставляем качественный сервис
      и дополнительные услуги для
      франчайзи
    • Зарабатываем на каждой сделке,
      средняя прибыль(наша комиссия от
      франчайзеров) 100-150 т.р.
  • Франчайзи
    (желающие купить франшизу)
    • Люди, которые хотят начать свое
      дело и ищут подходящую для них
      франшизу
    • Платят за франшизу в среднем
      300-500 тысяч рублей
    • Нуждаются в «предпокупочном
      сервисе» - чтобы объяснили,
      подсказали, все было доходчиво
      и ясно
    • Приходят в «гипермаркет», выбирают
      и делают покупку
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Почему франчайзерам
(владельцам франшиз)
Выгодно сотрудничать с
«Гипермаркетом франшиз»
  • Оплата за результат,
    а не процесс
    Владельцу франшизы не нужно делать нам
    предоплаты, он платит за результат - готового
    франчайзи, платящего деньги сейчас.
  • Не нужно вкладываться
    в инфраструктуру
    Чтобы эффективно продвигать и продавать
    франшизу, нужна сильная инфраструктура.
    Нужны специализированные отделы маркетинга
    и продаж, которые будут заниматься только этим.
  • Аутсорсинг – выгодная вещь!
    Мы будем предоставлять франчайзерам аутсорсинг продвижения и продаж их франшизы. Быть профессионалом одновременно в своем бизнесе, продвижении и продаже франшиз – невозможно, это расфокусировка. Пусть каждый занимается тем, что лучше получается. Франчайзер заключил с нами договор – можно спать спокойно и работать над своим бизнесом – мы будем поставлять ему готовых партнеров, останется только подписать договор.
  • Берем на себя все «под ключ»
    Наше главное отличие от других франчайзинговых ресурсов – они поставляют франчайзерам только заявки от потенциальных партнеров. Отдела продаж у них нет, это не их ключевая компетенция. А мы разбираемся в построении отдела продаж – у нас он очень сильный, результаты говорят сами за себя! Мы супер выгодны - кладем деньги на счет франчайзеру.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Почему франчайзи (желающим
начать свое дело) Выгодно покупать
в «Гипермаркете франшиз»
  • Все в одном месте, широкий ассортимент
    Мы собираем все предложения франшиз у нас в ассортименте, со всеми «поставщиками»
    заключаем договоры. Покупателю не нужно «прыгать» по бесчисленным ресурсам,
    разным сайтам и т.д. Решаем проблему навигации и выбора. По аналогии с гипермаркетом
    или рынком – чтобы закупиться продуктами на неделю, не нужно ехать сначала на
    молочную фабрику, чтобы купить молоко, потом на мясокомбинат за свининой, на
    птицефабрику за куриным филе и т.д. Все в одном месте – удобно!
  • Проверенные франшизы в портфеле, гарантия качества
    Прежде чем начать «торговать» конкретной франшизой, мы проводим аудит, чтобы в портфеле не оказался продукт от какого-то студента, который начал бизнес 2 месяца назад и уже продает франшизу. Грубо говоря, просроченный хлеб и кислое молоко у нас «на полках» стоять не будут.
  • Место, куда франчайзи хочет возвращаться
    Дополнительные сервисы для покупателей: инструкции по выбору франшизы и проверке перед покупкой, встроенный форум, возможность узнать реальные отзывы, канал на ютубе с обзорами и т.д. Магазин франшиз – станет на нашем портале только одним из разделов. Также там будут видео, статьи, бесплатные мастер-классы, кейсы существующих франшиз и франчайзи. Знания и материалы будут удобно и доступно каталогизированы и структурированы. Будет сделано онлайн-TV, рейтинг популярности и многое другое.
  • Помощь с привлечением финансирования
    Для потенциальных покупателей организуется возможность получения кредита на покупку
    франшизы (сотрудничаем с кредитными брокерами).
  • Сервис и удобство во всем
    Вы знаете, сколько составляет среднее время между тем, как потенциальный
    франчайзи (покупатель франшизы) откликается на предложение, и тем, когда ему
    перезванивают большинство франчайзеров? Более 72 часов. А как они разговаривают по
    телефону и продают – это «ни о чем, колхоз». Кто обычно отвечает у франчайзера на
    телефон? Девочка на зарплате 20-30 тысяч рублей. А у нас – профессиональный,
    компетентный продавец, эксперт. Потенциальный покупатель все это видит и чувствует.
    Откуда мы это знаем? Регулярно исследуем рынок. Покупатель идет к нам за хорошим
    сервисом. Наше отличие будет примерно такое же, как между почтой России с ее хамством,
    очередями и наплевательским отношением, и платными курьерскими службами – с
    улыбкой, поклоном и т.д.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Почему нужно инвестировать в
«Гипермаркет франшиз»?
  • Актив, который качает деньги
  • Все твердо и надежно
  • Масштабируемый бизнес, результаты уже есть сейчас
  • Антикризисный растущий рынок
  • Доходность инвесторов - от 25% годовых
    Окупаемость и возврат инвестиций составит 3 - 5 лет. Оставьте заявку, посмотрите на наш финансовый план, стратегию развития и текущие результаты, и вы поймете, что эти цифры не рекламная уловка – все это реально. Такую доходность банки не дают, не говоря уже о том, что страхуют вклады только до 1,4 млн. рублей. Да и закрываются один за другим в последнее время.
    Чистая прибыль за последний год - 11 млн. рублей
    У нашего бизнеса уже есть денежный поток, доходы и чистая прибыль, они реальны и могут быть подтверждены – мы «идеальный стартап». За прошедший финансовый год наша выручка в сегменте франчайзинга составила 34 миллиона рублей, а компания заработала «чистыми» - 11 миллионов рублей, после всех выплат. Мы растем. Дивиденды платятся и будут платиться, будущая доходность и увеличение стоимости долей - это не «красивые сказки».
    Пассивный доход для инвесторов
    Никто не хочет покупать себе работу, все хотят купить актив, приносящий деньги и не требующий много внимания. «Гипермаркет франшиз» – как раз этот случай.
    Инвестирование без посредников, агентств и переплат
    Большинство сделок на рынке купли–продажи готового бизнеса и инвестирования проходит при участии посредников. Как правило, «накрутка сверху» составляет от 5 до 15 % от суммы, которую запрашивает продавец, и вы, оплачивая сделку, также платите и посреднику. Это увеличивает ваши вложения и снижает доходность. Мы являемся прямыми собственниками, и поэтому платить комиссию агентствам не нужно.
  • Знаем цену деньгам, выросли «на свои»
    Мы умеем зарабатывать деньги и знаем им цену. Компания выросла с нуля, с 4 000 рублей в 2007 году.
    Опыт, в том числе в сложных ситуациях
    Компания «Персональное решение» основана в 2007 году. На рынке франчайзинга работаем с 2012 года. Компания за свою историю всегда показывала рост оборота и чистой прибыли. Дважды в истории мы проходили через кризисы (2008-09 и 14-15), несколько раз добавляли новые рынки и выходили из сложных ситуаций. Именно кризис 2008-09 года заставил нас прокачаться в маркетинге и продажах – приходилось «бороться» за клиентов с конкурентами. В случае возникновения в стране неких «внештатных» ситуаций – мы будем к ним более адаптированы.
    Репутация, открытость и публичность
    У нас есть официальное признание, репутация, история, премии, конкурсы, публикации, сформирован бренд, узнаваемость, мы не "серый ларек возле метро". Основатель компании Денис Решанов – публичный и открытый предприниматель. Для нас основной возможный риск при привлечении инвестиций – потеря деловой репутации. Мы строили ее 8 лет, и делали это не для того, чтобы сейчас потерять, если что-то пойдет не так. Поэтому у нас нет шанса сделать плохо. Мы очень многим рискуем. Поэтому не врем в планах, стратегии и результатах, не обещаем доходность 200% годовых и т.д.
    Совокупный опыт ТОП - менеджмента и учредителей – более 25 лет
    У нас - крутая, эффективная и профессиональная команда, управляющая проектом. Мы сплотили людей, объединенных общими ценностями, которые ежедневно с горящими глазами делают общее дело, готовы каждый день создавать новое и искать нестандартные решения. В компании создана среда для развития каждого человека - у нас люди растут.
  • Реальные результаты
    Мы не просим у вас деньги, чтобы за ваш счет протестировать нашу гипотезу, деньги привлекаются не под «голую идею». У бизнеса есть реальные результаты, мы доказали, что наш основной продукт - франшиза - пользуется спросом. Мы продали более 400 франшиз, совокупная выручка франчайзингового проекта – более 80 000 000 рублей, наша текущая доля российского рынка франчайзинга - 2,7 %, мы в ТОП-8 компаний России по количеству проданных франшиз. Бизнес-модель - работает и прибыльна!
    Отлаженная эффективная компания, работает «как часы»
    Мы строим машину, конвейер для зарабатывания денег. В «Персональном решении» уже давно внедрены бизнес-процессы, для всех сотрудников прописаны должностные инструкции, скрипты, работают CRM системы, внедрены системы мотивации всего персонала от результатов; все бизнес-процессы, а также отслеживание их эффективности переведены в IT. Несколько собственных IT разработок – система аналитики эффективности маркетинга и т.д. Бизнес технологизирован и оцифрован.
    Большая Цель – стать ТОП-1 компанией в сфере продажи франшиз
    У компании есть большие и амбициозные, но достижимые цели – через 5 лет стать ТОП-1 компанией в сфере продажи франшиз и выйти на международный, европейский рынок. У нас есть стратегия по достижению этих целей и большие амбиции. А вы можете стать участником и совладельцем проекта федерального и международного уровня.
    Маржинальность бизнеса – 300%, рентабельность – от 35 %
    Наш бизнес - это не оптовая торговля продуктами питания с наценкой 3-5%. У нас наценки от 500 %, достаточно высокий средний чек (200 000 рублей), высокая маржинальность и рентабельность – а значит, наш бизнес защищен от возможных ошибок.
    Устойчивость бизнес-модели
    У нас низкие постоянные издержки, они не «убивают» нашу прибыль. В нашем бизнесе не нужно закупать товар, арендовать завод, инвестировать в открытие ресторана 10 млн. рублей, нанимать 150 дорогих сотрудников - не нужно большое количество оборотных средств.
    Бизнес готов к масштабированию
    Бизнес готов к масштабированию и увеличению объемов, наращиванию доли рынка, выручки и прибыли. Нам не нужно снимать новые площади под торговые точки, нанимать персонал тысячами и увеличивать закупки.
  • Ветер дует в наши паруса
    Минимальный текущий годовой объем рынка первоначальных платежей во франчайзинге – 1,25 млрд. рублей. Рынок и спрос на франшизы растут на 13,7 % в год. Есть понятный устойчивый тренд – большое количество людей хотят стать предпринимателями, бизнесменами, франшизы покупаются и будут – «Ветер дует в наши паруса».
    Бизнес без сезонности
    В отличие от большинства бизнесов, где есть явная сезонность, наш рынок и компания такого не предусматривают. Т.к. мы являемся «гипермаркетом франшиз», то не зависим от сезонности в каждой конкретной франшизе/бизнесе и рынке. Мы просто «двигаем» сезонные продукты на своих «полках», оставляя то, что лучше продается сейчас.
    Кризис – не помеха
    Наш бизнес не привязан к курсам валют, нет закупок (в том числе в долларах и евро), не зависим от российских и западных санкций.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Кто мы такие?
Или почему «Персональному решению» можно доверять?
  • 2007 г.
    основана компания
  • 4000
    рублей стартовый
    капитал основателя
  • 2
    кризиса пройдено:
    2008-09 и 2014-15
  • > 400
    франшиз продано
  • 2008 г.
    запуск первого
    сайта и интернет-
    рекламы
  • 5
    работаем в 5
    странах мира, от
    Минска до
    Владивостока
  • 2012 г.
    запуск франшизы,
    основатели рынка
    «франчайзинга
    грузчиков»
  • 15 747
    минут разговорного
    трафика в месяц
  • 43
    часа в месяц
    телефонного
    трафика на
    менеджера
  • 2 769
    заявок на франшизы
    обрабатывается в
    месяц
  • 2008 г.
    первая публикация
    о компании
    в деловой прессе
  • 2,7 %
    доля нашей
    компании на рынке
    франчайзинга РФ
  • 1 250
    миллионов рублей
    минимальный
    объем рынка
    франчайзинга в
    2016 году
  • 1,5
    миллиона рублей наша средне-
    месячная чистая прибыль
  • 47
    каналов
    продвижения
    франшизы
    используем
  • 32
    сотрудника
    работают в
    центральном офисе
    компании
  • 5 661
    звонка в месяц
    совершает наш
    отдел продаж
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
История компании
«Персональное решение»
Как все начиналось?
Компания «Персональное решение» основана в 2007 году. Именно тогда
основатель, Денис Решанов провел первый объект по разгрузке фур и вагонов.
Первые Интернет-реклама, сайт и успехи
В начале 2008 года была размещена первая интернет реклама. Это были
старые-добрые доски объявлений. Тогда не было монстров типа Avito, а
было много локальных досок. Именно с них пошли первые клиенты из
интернета. Вот ссылки на объявления 2008 года.
Также в 2008 году
мы запустили первый наш сайт oddjob.ru, также был снят
первый офис и запущена масштабная рекламная кампания в
интернете. В день мы проводили до 10 объектов одновременно.
Оборот за 2008 год составил около 6 млн. рублей, прибыль в
районе 2,5 миллионов, причем этих цифр удалось добиться
офисным коллективом из 3-х человек. И это не осталось
незамеченным – Деловой Петербург написал о компании
первую статью. По итогам года Денис Решанов вошел в число
7 лучших молодых предпринимателей Петербурга.
Кризис
Бизнес исправно работал, но в конце года произошел обвал:
  • спрос упал
  • начались массовые увольнения
  • бизнесы сокращали издержки на все (прежде всего расходы на линейный персонал).
Первым обвалилось строительство – стройки начали массово «кидать», тянуть с
выплатами и т.д.
Спрос на заемный труд снизился (по крайней мере, у ряда бизнесов). Однако в целом
усилилась тенденция перевода на аутсорсинг, на подряд.
Что происходило с рынком потом?
Количество заказов уменьшилось, а конкуренция сильно выросла. Компании-конкуренты
массово уходили с рынка. Это был «момент озарения».
Мы вынуждены были:
  • Избрать для себя модель с
    минимальными расходами,
    которые «тянут» бизнес вниз
  • Существенно повысить
    эффективность бизнеса
    в целом
  • ОЧЕНЬ сильно прокачаться
    в области маркетинга и
    продаж
  • Снизили непрофильные
    издержки
  • Уменьшить количество
    ресурсов на решение задач
    и отладить все бизнес-процессы
  • Очень жестко конкурировали
    за заказы
С 2008 по 2011 мы ежегодно УДВАИВАЛИ свои оборот и прибыль, и делали это благодаря
выработанному в кризис подходу.
Оборот по годам
  • 2009
    10 000 000
  • 2010
    17 000 000
  • 2011
    31 000 000
После этого нас заметил Форбс, «Деловой Петербург» и другие издания, мы получили «Газель
бизнеса» за высокий рост оборота и прибыли.
Как мы пришли к франшизе?
В 2012 году о компании написал статью журнал Forbes. В этом же году Денис Решанов был
избран лучшим молодым предпринимателем России. И тут начались интересные события
– нам стали писать предприниматели из регионов России, с просьбами открыть «Персональное
решение» в своем городе.
Весной 2012 года было принято решение о создании франчайзинговой сети предприятия.
Обдумали детали, составили план, дорожную карту продвижения продукта на рынок и начали
делать. В итоге создание франшизы (содержание франчайзингового пакета, все нормативные
документы, а также технологии привлечения потенциальных франчайзи) совместно с
сотрудниками моей компании пошло ускоренными темпами.
Кстати, написание франшизы позволило лишний раз со стороны взглянуть на внутренние
бизнес – процессы и схему работы компании в целом – кое-что мы тут же улучшили и вообще
постарались четко регламентировать работу всех сотрудников компании. С Франшизой
стартовали на всероссийском молодежном форуме «Селигер – 2012», оттуда появился
первый партнер.
Сейчас мы понимаем, что, по сути, тогда основали нишу, рынок
франчайзинга грузчиков, стали первооткрывателями в этой области.
2013-2016 годы. Бурный рост
Многие не осознают, что франчайзинговый бизнес подразумевает под собой наращивание новых компетенций и создание большой структуры, механизма, состоящих из разных отделов. Управление большой и постоянно растущей сетью подразумевает под собой создание отделов и департаментов, которые бы обеспечивали эффективную работу. Со временем мы поняли, что это бизнес по услугам грузчиков, которым мы занимаемся с 2007 года, и франчайзинговое направление – это 2 независимых бизнеса, они отделены друг от друга (это отдельные бизнесы, у них разное руководство, управление, финансы и т.д. и т.п).
  • Представьте себе, что вы франчайзер (владелец франчайзинговой сети), у вас
    франшиза продается «потихоньку» - 2-3 штучки в месяц, не более
  • Через полгода, таким образом, у вас будет около 15 партнеров. Вот в этот момент
    потихоньку начинается «бездна»
  • Вы понимаете, что партнеры регулярно задают вопросы по широкому списку тем, им
    нужна обратная связь – следовательно, вам нужен отдел поддержки и сопровождения
    партнеров как бизнес единица
  • С первых дней компании создание и доработка дизайн-макетов для всех наших
    партнеров-франчайзи предоставляются бесплатно. А это означает, что нам нужны
    были свои штатные дизайнеры
  • Работу партнеров нужно регулярно проверять, т.к. они делают ошибки, а ваша сеть
    должна работать по единым стандартам – вам нужен отдел качества
  • После покупки франшизы нужно делать так, чтобы партнер приезжал в головной офис
    на обучение и стажировку – вам нужен соответствующий компетентный персонал
  • Чтобы быть с партнерами на «одной волне», нужно выстраивать с ними систему
    общения – съезды, вебинары и т.д И так далее. Во все это мы и «ткнулись лбом»,
    каждый пункт нашего предложения мы находили сами, опытным путем, через ошибки
    и шишки. Причем заметьте, это все на скорости прироста партнеров в количестве 2-3 в
    месяц. А если вы продаете ежемесячно 5-10-15 франшиз? Что тогда?
Франчайзинг – это бездна
  • Финансовое моделирование бизнеса
  • Выделенная команда франчайзингового проекта: франчайзинговые отдел продаж,
    отдел поддержки партнеров, отделы маркетинга, качества, развития продукта
  • Системы автоматизации
  • Выстроенная система HR и обучения
  • Юридическое оформление
  • Продвижение и продажа франшиз
  • Контроль качества работы партнеров
  • Единый маркетинг и упаковка бизнеса для всей федеральной сети
  • Единая система привлечения клиентов для сети
  • Алгоритмизация и стандартизация продаж
  • Выстроенная система работы с партнерами и удержания партнеров
  • Управление федеральной сетью как самостоятельной бизнес-единицей
Сегодняшний день
  • На сегодняшний день, за 3
    года активной работы во
    франчайзинге, нами продано
    более 400 франшиз
    . Со
    средним чеком в районе 200
    тысяч рублей
    .
  • Для людей не из рынка
    франчайзинга – только 4-5
    компаний
    - франчайзеров в
    России могут похвастаться
    сходными или большими
    объемами продаж во
    франчайзинге, и
    количеством проданных франшиз. Мы входим в ТОП-8 франчайзеров по
    объему продаж франшизы и
    доле рынка
  • Мы собрали у себя
    сильнейшую и крутейшую
    компетенцию –
    продвижение и продажи
    франшизы.
За это время мы очень сильно прокачались во франчайзинге и приобрели колоссальный
опыт. В последнее время все развивалось достаточно хорошо, но без взрывного, ураганного
роста – стабильно так.
Что делать дальше или как мы пришли к идее «гипермаркета франшиз»?
Чтобы построить действительно великую
компанию, у нее не должно быть больше одной
главной, ключевой компетенции
В конце 2015 года мы, владельцы и ТОП-менеджеры, сели вместе и стали думать – что
делать дальше, как развивать компанию, чтобы обеспечить кратный рост прибыли?
И вот когда мы обсуждали наши сильные и слабые стороны, нас осенило!
Мы стали думать. И поняли, что ту технологию, которую мы используем в своем франчайзинговом отделе продаж и продвижения – надо использовать шире, масштабировать ее!
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Бизнес-идея
  • Наша бизнес-идея
    заключается в том, чтобы создать «гипермаркет франшиз». То есть, создать себе нужный и полный ассортимент во франшизах и начать их продавать. Взять «на реализацию» другие франшизы, помимо собственной – франшизы компании «Персональное решение».
  • В нашем «гипермаркете франшиз»
    до этого решения был лишь один товар – наша франшиза по услугам грузчиков. Давайте зарабатывать больше, продавая более широкий ассортимент!
  • Мы не будем брать на себя процессы,
    связанные с обслуживанием, поддержкой уже существующих франчайзи-партнеров, совершенствованием франшизы, сбором роялти и т.д. Это и не нужно – для этого необходима специализированная компетенция, которая есть у компании-создателя франшизы. Поддержка, роялти – это их хлеб. Мы будем делать то, что круто умеем – продвигать и продавать!
  • Мы будем работать
    по всем видам франчайзинга – то есть франшиза услуг, магазин, кафе или ресторан, вендинг, производство.
  • Все эти франшизы мы не будем создавать,
    а будем брать текущие, существующие франшизы, либо только выходящие на рынок. То есть устанавливать договоренности с франчайзерами.
  • С ними мы будем заключать дилерский договор
    о том, что будем продвигать и продавать их франшизу. Затрат и предварительной оплаты с их стороны не потребуется – деньги будем брать в виде комиссии за уже проданную франшизу. Допустим, продали за 300 тысяч рублей, 100 тысяч из них – наши. Все просто.
  • Представьте, что вы приходите в магазин,
    в супермаркет, гипермаркет – допустим Пятерочку, Ленту и т.д. Там на полках лежат товары. Но не все товары производит сама Лента – у нее много поставщиков (хлеб, молоко, другие продукты и т.д.).
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Стратегия развития бизнеса
  • Наше видение
    заключается в создании глобальной компании на рынке франчайзинга, в том чтобы развить текущий бизнес к 2020 году в компанию ТОП-1, безусловного лидера на рынке продажи франшиз в России и СНГ.
  • Будущее видеть невозможно
    Никто не может сказать, какой в 2020 году будет курс доллара и евро, не «закроется» ли от внешнего мира экономика России, будут ли санкции, сколько
    кризисов и когда нас ждет и т.д. Но мы все равно ставим перед бизнесом амбициозные, измеримые и выполнимые цели.
Наши планы, цели и результаты
Выручка и чистая прибыль
Мы предлагаем оценить наши шансы – узнайте больше о нашей компании!
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
На каком рынке мы работаем?
  • Франчайзинг — величайшее изобретение капитализма
    Эта система построена на взаимовыгодном партнерстве и частной инициативе. Она позволяет очень быстро - кратно масштабировать бизнес, используя энергию предпринимательства и частный капитал. Франчайзинг сделал из McDonalds и Subway мировые корпорации. Именно франчайзинг — главный фактор взрывного роста сетей.
  • 1 250 000 000 рублей
    минимальный объем рынка первоначальных платежей (паушальных взносов) во франчайзинге в России в 2016 году. Эту цифру мы получили из собственного анализа рынка: собрали данные о компаниях, продающих франшизу, выяснили количество проданных франшиз, разделили по годам, умножили на средние чеки, просуммировали, учтя погрешности.
  • От 10% до 15 % каждый год
    растет рынок франчайзинга в России. По нашим расчетам среднегодовой рост составляет 13,7 % в год. Рынок растет, и «ветер дует в наши паруса». Все хотят сейчас стать предпринимателями, бизнесменами, франшизы покупаются и будут покупаться. Франшиза в России - понятный и желаемый продукт.
  • Отсутствие сезонности
    В отличие от большинства бизнесов, где есть явная сезонность, наш рынок и компания такого не предусматривают. Т.к. мы являемся «гипермаркетом франшиз», то не зависим от сезонности в каждой конкретной франшизе и рынке, на котором она играет – мы просто будем «двигать» сезонные продукты на своих «полках», оставляя то, что лучше продается сейчас.
  • Менее 1% населения России
    занимается собственным бизнесом. Для сравнения – в США данная цифра в районе 7%, в Китае – около 9 %. А ведь именно франчайзинг – одно из лучших решений для начинающих предпринимателей. То есть, потенциал развития франчайзинга в России и как следствие актуальность «Гипермаркета франшиз» - колоссальны.
  • С одной франшизой мы уже занимаем 2,73 %
    российского рынка франчайзинга. Наш оборот за 2015-16 финансовый год – 34 миллиона рублей.
  • Мы входим в ТОП-8 компаний России
    по количеству проданных франшиз. На данный момент более 400 франшиз продано.
  • 60% экономики Евросоюза – это франчайзинг
    Франшизный рынок в РФ, по сравнению с аналогичным в США, развит всего на 10%. Это к вопросу о перспективности.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Обращение к инвесторам
  • Для вас как инвесторов
    важно, чтобы в бизнесе все было понятно и предсказуемо. Мы понимаем это, поэтому сделали подробную презентацию и бизнес-план проекта. Отношения с инвесторами должны быть партнерскими, доверительными. С партнёрами мы должны сойтись, чувствовать и понимать друг друга, говорить на одном языке, чтобы открыто обсуждать любые, даже самые острые вопросы.
  • Для нас будет важно
    интуитивное взаимное доверие, происхождение капитала и бизнес-опыт инвестора. Инвестиции для нас - это ещё и дополнительный компетентный взгляд со стороны и ответственность.
  • Анкета инвестора
    Не хотелось бы брать деньги у людей, о которых мы ничего не знаем. Если наше предложение вас заинтересует, то мы попросим вас заполнить анкету потенциального инвестора. Это нужно, чтобы познакомиться и понять - что желание о партнерстве твердое и проверенное.
  • По поводу опасений некорректного поведения
    со стороны нас, как мажоритарного учредителя «Гипермаркета франшиз». К сожалению, бизнес-практика в России заставляет быть крайне предусмотрительными в таких вопросах. Конечно, мы могли бы предложить вам полные юридические гарантии от таких рисков. Однако, на 100% юридическими методами в России защититься нельзя.
  • Мы хотели бы очертить нашу стратегию и путь
    Мы ориентируемся на привлечение капитала и развитие. Наша компания стремится стать публичной. Мы хотим, чтобы инвесторам было выгодно и комфортно с нами работать и рассматриваем их, как долгосрочных партнеров. Мы уважаем права соучредителей.
  • В нашей компании никогда не будет
    обмана, фальсификации отчетности, теневого вывода денег, сокрытия информации, рейдерства, действий, направленных на размытие доли учредителей без их согласия - всего, что пугает инвесторов в России. Мы строим отношения на честности, открытости и доверии, как внутри компании, так и снаружи — с инвесторами, клиентами и другими партнерами. Это самый лучший и эффективный в долгосрочной перспективе путь.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Оценка бизнеса
  • Минимальный взнос
    для инвесторов 600 000 российских рублей. Если объем заявок от частных инвесторов будет больше требуемой суммы, мы будем отдавать предпочтение тем, кто готов вложить больше. Мы продолжим принимать заявки до тех пор, пока не соберем требуемую сумму.
  • Владельцем всех наших активов
    Центральной корневой компанией является ООО «Группа компаний Персональное решение». Ему принадлежат все материальные и нематериальные активы - наши компании, товарные знаки, денежный поток, клиентская база, дебиторская задолженность и т.д.
  • 80 млн. руб. за 100% долей
    составляет текущая оценка бизнеса.
  • Инвесторов будем оформлять
    и регистрировать в качестве соучредителей центрального, корневого ООО, которому принадлежат все наши бизнесы. Максимальное количество учредителей в ООО – 50 штук. 3 места уже заняты, остается 47. Поэтому предпочтение будет отдано инвесторам, которые хотят вложить более 32 000 000 /47 = 680 000 рублей.
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
На чем основана оценка?
  • Важно понять, что это не только оценка текущего бизнеса, это оценка наших возможностей
  • Это вероятность достижения поставленных перед бизнесом целей
  • Мы оцениваем вероятность того, что у нас получится создать реально большой бизнес
В итоге
Мы предлагаем всем потенциальным инвесторам изучить наш бизнес-план:
  • Бизнес-модель
  • Компанию
  • Анализ рынка, его оценку и перспективы
  • Основной продукт - франчайзинг
  • Результаты текущей деятельности
  • Планы развития компании
Оценить вероятность успешной реализации нашей стратегии, и
дать нам шанс воплотить ее!
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Сколько стоит купить долю
и какие есть варианты?
  • Партнер
    Инвестор
    Стратегический Инвестор
  • Сумма вложений
    600 т.р – 3 млн.р
    3 млн.р – 10 млн.р
    от 20 млн.р
  • Размер доли
    0,75 % - 3,75 %
    3,75 % - 12,5 %
    От 25 %
  • Оценка 100% бизнеса
    80 000 000 рублей
    Особые условия
    Особые условия
  • Доступ ко всей отчетности
  • Участие в квартальных
    собраниях учредителей
  • Начисление дивидендов
    - раз в 3 месяца.
  • Место в совете директоров
  • Блокирующий пакет
    - право "вето" на 100% решений
  • Прогноз дохода
    от дивидендов за 5 лет
    1,6 млн.р - 7,9 млн.р
    7,9 млн.р - 26 млн.р
    от 52,5 млн.р
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Инвестируйте в лучшую инновационную компанию России -2014 по версии Deloitte
Заслуженное признание
О нас пишут
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Основатель бизнеса – Денис Решанов
9 лет в бизнесе
13 проектов построил
> 200 000 млн. руб. совокупные продажи проектов
Награды
Пресса
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Отзывы известных людей
  • Александр Бречалов
    Российский общественный деятель и предприниматель
    Секретарь общественной палаты Российской Федерации
    Сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта
    Первый вице-президент Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
    Денис Решанов буквально поразил своей харизмой
    и предпринимательской хваткой.
  • Сергей Выходцев
    Российский серийный предприниматель
    Предприниматель года в России – 2008
    Создатель компаний «Invite», «Быстров», «Velle»
    Пусть Денис остаётся таким же «голодным» до
    успехов и роста, и этого предпринимателя мы
    обязательно увидим в Forbes
  • Виктор Седов
    Член Президиума Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
    Генеральный директор ООО «Центр предпринимательства»
    Предпринимательские успехи Решанова Дениса и его
    компании «Персональное решение» оценены уже и на
    международном уровне
  • Виктор Козлов
    Cерийный предприниматель
    Cооснователь компаний «OZON», «Reksoft», «Fishup»
    и «Barsum»
    Очень приятно наблюдать за тем, как Денис и его
    компания эволюционируют и развиваются
  • Сергей Митрофанов
    Российский предприниматель, гуру брендинга
    Очень ярко запомнилось выступление Дениса
    Решанова на конференции по маркетингу «Out of
    the box», организованной газетой «Деловой
    Петербург» - он самобытный и цельный
    предприниматель, толковый практик
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Бренд «Персональное решение»
Бренд
«Персональное решение»
имеет более 4000 «брендовых»
показов в месяц только в
поисковой системе «Яндекс»
Документы
Заполните форму
и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
Ваше имя
Ваш телефон для связи
Ваш email
Ответы на частые вопросы
  • Почему не берете деньги у банка?
    Банки мы не рассматривали. Это короткие деньги и гигантское количество времени, потраченного на бюрократию и бумажки, с непонятным итогом. В России практически невозможно привлечь длинные деньги, у нас нет фондовой биржи, а для небольших компаний, вроде нашей – так вообще «труба».
  • Нужно ли платить налог с дохода?
    Вам нет необходимости посещать налоговую инспекцию и заполнять декларацию о доходах, при начислении дивидендов - мы это сделаем за вас. Для оплаты налога (при заключении договора с вами как инвестором) нам понадобится ваш ИНН.
  • Какие у вас гарантии?
    Наш бизнес прозрачен. Мы открыто предоставляем всю финансовую отчётность, годовые отчёты, нашу бизнес-идею, текущие результаты, планы и стратегию. После покупки доли в компании раз в квартал происходит общее собрание учредителей.
  • Каким образом была сформирована оценка компании?
    Вы как потенциальный инвестор любите факты и точный расчёт. Ок, так как мы рассуждали при формировании оценки?
    Есть 3 традиционных базовых способа оценки бизнесов:
    • Балансовый метод оценки (стоимость чистых активов компании). Метод действительно имеет очень узкий круг приложения и в нашей компании не применим.
    • По сумме ожидаемых будущих доходов (метод дисконтированных потоков платежей – DCF).
    • Метод мультипликаторов (сравнительных коэффициентов с аналогичными компаниями в данной отрасли)  (при этом аналогичных бизнесов, которые привлекали инвестиции, в мире мы не нашли).
    Наша оценка основана на вероятности предполагаемого в будущем дохода компании – выручки и чистой прибыли. В итоге мы используем метод номер 2 (DCF), с учетом дисконтирования будущих денежных потоков (100 рублей сегодня, это не то же самое, что через 5 лет). Далее мы берем свою стратегию, «кладем» ее в «финансовый план», и считаем ожидаемую чистую прибыль за 5 ближайших финансовых лет (до 2020 года включительно), умножили ее на понижающие коэффициенты дисконтирования, на понижающие рисковые коэффициенты – и получили оценку.
  • Какое будет название у «гипермаркета франшиз»? Это тоже будет «Персональное решение»?
    Над названием мы пока еще думаем. Это точно не будет «Персональное решение» - необходим новый, отдельный бренд. Если у вас есть идея по поводу будущего названия, оставляйте заявку – и расскажите о ней!
  • Заполните форму
    и получите Ваш бизнес-план через 15 секунд
    Ваше имя
    Ваш телефон для связи
    Ваш email
    Как с нами связаться?
    Группа компаний «Персональное решение»
    Приезжайте в гости
    • Центральный офис: Санкт-Петербург,
      ул. Трефолева, д.4, к.2
    • Горячая линия:

      8 (800) 707-52-14
    • Заходите:

      Investfr.ru
    • Пишите:

      Partner@investfr.ru
    • Срочные вопросы
      по инвестициям:
      8 (965) 057-32-25
    Информация на сайте не является публичной офертой
    Инвестиции в действующий
    растущий бизнес
    Есть вопросы? Звоните сейчас
    8(800)707-52-14